จากคอนโดเล็กๆ สู่ IPO: บทสัมภาษณ์ CEO SASOM กับฝันที่ยังไม่หยุดโต

ไม่ใช่ทุกคนที่สะสมของ บางคนสะสมความเชื่อ สะสมคำสัญญา และสะสมฝันที่ยังไม่มีชื่อ

SASOM "People" Archived คือ “คลังสะสม” ที่เราเก็บรักษาเรื่องราวของ “คนสะสม” ไม่ใช่เพราะพวกเขาสำเร็จแล้ว แต่เพราะการเดินทางของพวกเขาคือสิ่งที่ควรถูกจดจำ

และคนแรกในคลังนี้ คือ คุณอ๋อง — กษิต งานทวี ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ SASOM

SASOM "People" Archived: คุณอ๋อง กษิต งานทวี

มีคนบอกว่าธุรกิจที่ยิ่งใหญ่มักเริ่มจากโรงรถ แต่ของ SASOM เริ่มจากคอนโดเล็กๆ กับกลุ่มเพื่อนที่มีแค่ความหลงใหลในสนีกเกอร์ และความเชื่อว่าตลาดไทยสมควรได้มากกว่านี้ วันนี้ SASOM ไม่ใช่แค่แพลตฟอร์มซื้อขายของแท้อีกต่อไป แต่กำลังเดินหน้าสู่ IPO พร้อมกับวิสัยทัศน์ที่ใหญ่กว่าคำว่า "สนีกเกอร์" มาก

นี่คือบทสัมภาษณ์ที่เขาพูดถึงทุกอย่าง ตั้งแต่ความท้าทายในทุกวัน ไปจนถึงฝันที่อยากเปลี่ยนสมการของสินค้าไทยในตลาดโลก

อะไรคือความท้าทายในฐานะ CEO? (What are the challenges of being a CEO?)

ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือการสร้างสมดุลระหว่างความรวดเร็วกับความยั่งยืนครับ SASOM โตเร็วมากๆ เรากำลังจะเข้า IPO (Initial Public Offering) ขยายไปต่างประเทศ รวมถึงเข้าถึงสินค้าหมวดใหม่ แต่สิ่งที่ผมไม่มีวันยอมให้เสียไปคือความเชื่อมั่นและความน่าเชื่อถือที่พาเรามาถึงวันนี้

สินค้าทุกชิ้นที่ผ่าน SASOM ถูกตรวจสอบโดยทีมของเรา นั่นคือสัญญาที่เราให้ไวกับคอมมูนิตี้ของเรา การทำให้คำสัญญานี้เติบโตไปพร้อมๆ กับความเร็วของสตาร์ทอัพ คือสิ่งที่ท้าทายที่สุดในทุกวันครับ

อีกอย่างคือการสวมหมวกหลายใบ ในฐานะ ผู้ก่อตั้ง และ CEO (Chief Executive Officer หรือ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร) ผมเป็นทั้งคนวางกลยุทธ์ รับสมัครพนักงานเข้ามา กระบอกเสียงของแบรนด์ และคนดูแลพาร์ทเนอร์ของเรา และบางทีก็เป็นคนดับไฟก่อนที่มันจะลาม (สำนวนที่หมายถึง คนที่ต้องแก้ปัญหาก่อนที่มันจะกลายเป็นเรื่องใหญ่) ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในบ่ายเดียวกัน การรู้ว่าเมื่อไรต้องก้าวจมลงไปในรายละเอียด และเมื่อไรต้องก้าวออกมาเพื่อมองภาพใหญ่ เป็นสิ่งที่ต้องฝึกตลอดเวลาครับ

The biggest challenge is balancing speed with sustainability. SASOM is growing fast — we’re scaling towards an IPO, expanding internationally, and entering new product categories. But I can never let that pace compromise the trust and authenticity that got us here. Every item that passes through SASOM is authenticated by our team. That’s a promise to our community, and scaling that promise while moving at startup speed is the hardest thing I navigate every day.

The other challenge is context-switching. As a founder-CEO, I’m the strategist, the recruiter, the brand voice, the partnership lead, and sometimes the firefighter — all within the same afternoon. Knowing when to zoom in on details and when to zoom out for the bigger picture is a constant exercise.

อยากเห็นบริษัทมี Culture แบบไหน? (What kind of culture do you want the company to have?)

High Agency (คนที่พร้อมคว้าโอกาส ริเริ่ม และลงมือทำ) และ Ownership (คนที่รับผิดชอบเหมือนเป็นงานของตนเอง) นั่นคือสิ่งที่ผมต้องการ ผมอยากให้ทุกคนใน SASOM รู้สึกว่านี่คือบริษัทของพวกเขา ไม่ใช่แค่ที่ทำงาน ทั้ง ไบร์ท (คุณกันต์พจน์ เลิศโกมลสุข ตำแหน่ง CTO), ฮาร์ต (คุณหฤษฎ์ อัชนะพรกุล ตำแหน่ง COO), และผมเริ่มต้น SASOM จากความเป็นเพื่อน เพราะฉะนั้น DNA ของการใส่ใจและการสร้างสิ่งต่างๆ ร่วมกัน ควรจะหยั่งรากลึกในทุกทีม ทุกระดับ

ผมยังให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมของการพูดความจริงอย่างตรงไปตรงมา ผมอยากได้คนที่ไม่กลัวจะท้าทายความคิด รวมถึงความคิดของผมด้วย การตัดสินใจที่ดีที่สุดของ SASOM ไม่เคยมาจากผู้บริหารระดับสูงเพียงฝ่ายเดียว แต่มาจากคนที่อยู่ใกล้ปัญหามากที่สุด และกล้าพอที่จะพูดออกมา

High Agency. Ownership. That’s the word. I want every person at SASOM to feel like this is their company, not just their job. Bright, Heart, and I started SASOM as friends — that DNA of caring personally and building together should run through every team, every level.

I also value a culture of intellectual honesty. I want people who aren’t afraid to challenge ideas — including mine. The best decisions at SASOM have never come from the C-suite alone. They’ve come from people closest to the problem who had the courage to speak up.

SASOM ในฝันของคุณต้องเป็นยังไง? (What is your dream version of SASOM?)

SASOM ในฝันของผมคือแพลตฟอร์มที่คนไว้ใจสำหรับของสะสมระดับพรีเมียมและสินค้าไลฟ์สไตล์ ทั่วทั้งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และไกลออกไป เมื่อพวกเขาคิดถึงการซื้อขาย “ของแท้” อาทิ สนีกเกอร์ แบรนด์เนม หรือการ์ดสะสม ผมอยากให้ SASOM เป็นชื่อแรกที่พวกเขานึกถึง

แต่ผมก็ยังมีฝันที่ใหญ่กว่านั้นครับ ประเทศไทยเป็นประเทศที่ผลิตสินค้าให้แบรนด์หรูระดับโลก อาทิ Tiffany, Cartier และอีกหลายแบรนด์ใช้ช่างฝีมือไทย แต่มูลค่าของมันกลับไปอยู่ที่ต่างประเทศ ไม่ใช่ที่ไทย ผมอยากให้ SASOM เป็นตัวเปลี่ยนสมการนี้ เราจะบ่มเพาะ สร้างแบรนด์ และกระจายสินค้าไทยไปทั่วโลก ไม่ใช่ OTOP ทั่วไป แต่เป็นความสามารถของไทยที่ถูก undervalue แล้ว repackage ให้ผู้บริโภคทั่วโลก

นอกจากเรื่องของสินค้า ผมยังเล็งเห็น SASOM Group ขยายไปสู่อุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ไม่ว่าจะหนัง แอนิเมชั่น หรือคอนเทนต์ ที่ประเทศไทยมีคนเก่งมากแต่ขาด vision, distribution และเทคโนโลยี ถ้าเราสร้างสิ่งที่จะขับเคลื่อนสินค้าไทยออกสู่เวทีโลก แล้วผนึกรวมกับ Live commerce และเทคโนโลยี SASOM Group ก็สามารถเป็นบริษัทมูลค่าหมื่นล้านขึ้นไปได้ พร้อมกับบริษัทลูกที่เติบโตสูงและทำกำไร นั่นคือฝันของผมครับ

My dream SASOM is the trusted platform for premium collectibles and lifestyle products across Southeast Asia and beyond. When anyone in the region thinks about buying or selling authenticated sneakers, luxury goods, trading cards, or more, SASOM should be the first name that comes to mind.

But there’s a bigger vision that drives me. Thailand is a country that manufactures world-class products for global luxury brands — Tiffany, Cartier, and many others source their craftsmanship from Thai artisans and factories. Yet that value is captured overseas, not here. I want SASOM to become the vehicle that changes that equation. We want to incubate, brand, and distribute Thai products to the world — not the typical OTOP handicrafts, but sophisticated, undervalued Thai capabilities repackaged for global consumers.

Beyond physical products, I see SASOM Group extending into creative industries — film, animation, content — areas where Thailand has incredible talent but lacks vision, distribution, and technological infrastructure. If we can build the distribution engine and combine it with live commerce and technology, SASOM Group can become a $10 billion+ enterprise with high-growth, profitable subsidiaries. That’s the dream.

อยากฝากอะไรถึงคนรุ่นใหม่ที่กำลังจะเริ่มต้นอาชีพการงาน (What message do you have for young people entering the workforce?)

เริ่มจากสิ่งที่ทำให้คุณตื่นเต้นจริงๆ ไม่ใช่แค่ที่ดูดีใน resume ผมเริ่ม SASOM เพราะหลงใหลในสนีกเกอร์และของสะสมก่อนจะสร้างมันขึ้นมากับเพื่อนรักของผม ความหลงใหลนั้นไม่ได้เป็นแค่แรงขับในช่วงแรก มันคือสิ่งที่พาคุณผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากไปได้ ในวันที่ไม่มีใครเชื่อในสิ่งที่คุณกำลังทำ

อีกเรื่องหนึ่งคือ อย่ารอให้ใครอนุญาตและอย่ารอให้ทุกอย่างสมบูรณ์แบบ ช่วงเวลาที่ดีที่สุดสำหรับการลองเสี่ยงคือตอนที่คุณยังเด็กและยังไม่มีอะไรให้เสียมากนัก จงเป็นคนที่อยากรู้อยากเห็น จงหิวกระหายและพาตัวเองไปอยู่ท่ามกลางคนที่จะผลักดันให้คุณเป็นคนที่ดีขึ้น

ทักษะนั้นเรียนรู้ได้ครับ แต่ความเชื่อมั่นและความขยันหมั่นเพียร คือเส้นแบ่งระหว่างคนที่เอาแต่พูดออกจากคนที่ลงมือทำ

Start with what genuinely excites you, not what looks impressive on a resume. I started SASOM because I was obsessed with sneakers and collectibles, and I built it with my closest friends. That passion wasn’t just fuel for the early days — it’s what carries you through the years when nobody believes in what you’re doing.

The second thing is: don’t wait for permission or perfection. The best time to take risks is when you’re young and have the least to lose. Be curious, stay hungry, and surround yourself with people who push you to be better.

Skills can be learned, but conviction and work ethic are what separate the people who talk about ideas from the people who actually build them.

สรุป: คลังสะสมของ คุณอ๋อง กษิต งานทวี

ถ้าจะสรุปคุณอ๋องในประโยคเดียว คงไม่มีอะไรแม่นยำไปกว่า "คนที่ไม่ได้สร้างแค่บริษัท แต่กำลังสร้างสิ่งที่ใหญ่กว่านั้น"

เขาไม่ได้เรียนจบการตลาดมา ไม่ได้พร้อมแต่เริ่ม และไม่ได้เก่งไปเสียทุกอย่าง แต่เขามีสิ่งที่หลายคนมองข้าม นั่นคือการรู้ว่าตัวเองกำลังแก้ปัญหาอะไร และยืนหยัดกับคำสัญญานั้นแม้จะมีคนบอกให้ ‘เลิก’ ก็ตามที

SASOM อาจเริ่มต้นจากความรักในสนีกเกอร์ แต่ปลายทางที่คุณอ๋องมองเห็นอยู่ไกลกว่านั้นมาก เขาเห็นงานของคนไทยที่ควรได้รับการยอมรับจากโลก เขาเห็นสินค้าไทยที่ถูก undervalue มานานเกินไป และเขากำลังสร้างเครื่องมือที่จะเปลี่ยนสิ่งนั้น

บางทีความฝันที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ไม่ได้เริ่มจากแผนธุรกิจ แต่เริ่มจากคำถามง่ายๆ ว่า "ทำไมมันต้องเป็นแบบนี้ด้วย?"

และนั่นคือสิ่งที่ SASOM อยากเก็บรักษาไว้ในคลังนี้ ไม่ใช่แค่เรื่องราวของ CEO แต่เป็นเรื่องของคนที่เลือกเชื่อว่าสิ่งที่ทำ… สักวันมันจะเปลี่ยนแปลงสังคมให้ดีกว่าเดิม

สัมผัสประสบการณ์การใช้งานแอปพลิเคชันแฟชั่นของแท้อันดับ 1 ที่สร้างขึ้นด้วยหัวใจและเทคโนโลยีระดับโลก คุณสามารถเลือกช้อปสินค้า สนีกเกอร์ (Sneakers), เสื้อผ้า Streetwear, แบรนด์เนม (Luxury), การ์ดเกม (TCG) และของสะสม (Collectibles) ของแท้ 100% ได้ที่ www.sasom.com และแอปพลิเคชัน SASOM ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้ทั้งระบบ iOS และ Android

SASOM ของแท้ต้องผ่านแอปเท่านั้น!